- Понимать, как используются рабочее время и ресурсы;
- Выявлять узкие места в процессах;
- Оптимизировать загрузку сотрудников;
- Обеспечивать информационную безопасность;
- Соблюдать отраслевые и регуляторные требования.
- Регулярно проводить встречи один на один и командные созвоны;
- Обсуждать с сотрудниками цели, ожидания и результаты работы;
- Использовать трекеры для сбора обратной связи, оценки переработок и «узких мест»;
- Оценивать сотрудников по достигнутым результатам, а не по количеству «полезных действий».
- Заранее объяснять, какие данные собираются и с какой целью;
- Получать информированное согласие на обработку персональных данных;
- Соблюдать требования трудового договора и закона о защите персональных данных;
- Ограничивать мониторинг задачами безопасности и соблюдением требований, избегая тотального наблюдения.
Talk to our onboarding experts — we’ll guide you through
Join the Future of Contractors Management
Contents
Какие проблемы решает цифровой контроль сотрудников
Недостатки применения трекеров рабочего времени
Альтернативные варианты управления продуктивностью
Related content
Solutions
Cross-border payouts for contractors
Engage contractors from 190+ countries while we handle payouts and paperwork.
Employer of Record for hiring overseas employees
Hire full-time employees in different countries without registering local legal entities. We take care of employment setup, taxes, and statutory social benefits for your staff.
